TOP-dag bij collega’s vtsPN

Het is en blijft een mondvol: de voorziening tot samenwerking Politie Nederland. De naam wordt vaak afgekort tot vtsPN. De ACP houdt in 2009 in elke regio een zogeheten TOP-dag om met politiemensen in gesprek te gaan over het werk en waardering en erkenning voor het vak. Het levert ons direct input voor de Politietop die in 2009 en 2010 wordt georganiseerd. Zo waren we in november ook te gast bij de vtsPN.

Een van de belangrijke taken van de vtsPN is de ICT-voorzieningen voor de politie en andere OOV-partners te verbeteren en uit te breiden. Naast een landelijke aanpak op ICT-gebied levert de vtsPN diensten op het brede gebied van bestuurlijke beleidsontwikkeling en advisering. Dit betreft onder meer organisatieontwikkeling, verandermanagement, project- en programmamanagement en communicatie. Er gebeurt dus van alles door de 2600 collega’s die op verschillende locaties door het land werken. Onder het motto ‘helpen Nederland veiliger te maken’ wordt veel werk verzet ter ondersteuning van het politiewerk in ons land.

Reorganisatie op komst?
Onze dag begint in De Bilt. Daar worden ACP-ers Esmé Rijs en Wout Jongman opgevangen door kaderleden Erik Veldhuizen en Jaap Siegers. In het ochtenddeel gaan we in gesprek met ACP-leden over wat er leeft binnen de organisatie. Snel wordt duidelijk dat een voornemen tot reorganisatie de collega’s onrustig maakt. Ingegeven door bezuinigingen moet op korte termijn een deel van het ICT werk anders worden georganiseerd. Maar hoe verhoudt dit voorstel zich met de wijzigingen voor het Politiebestel, die ook de vtsPN aan zullen gaan? En hoe zit het daarbij met de personele consequenties? De OR-leden die aanwezig zijn, zijn er duidelijk over: “Zolang er hier mensen extern worden ingehuurd, gaat er geen intern personeel uit.”

Anders dan ‘gewoon’
Al snel wordt duidelijk dat de vtsPN anders is dan ‘gewone’ politieregio’s. Zo praten we over ideeën die vanuit het bedrijfsleven een op een worden overgenomen voor de politieorganisatie. Is dat een goede ontwikkeling? En hoe houd je eigenlijk mensen vast zodra de markt voor ICT-personeel weer aantrekt? Hoe kun je dan als politiegeoriënteerde organisatie onderscheidend genoeg zijn? En geweld tegen politiemensen, daar worden de collega’s hier (voor de verandering!) eens niet mee geconfronteerd.